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緊扣“五最”發(fā)展要求 爭當鹽城港航事業(yè)發(fā)展的排頭兵 ——集團召開鹽城港港口有限責任公司干部職工大會

  • 發(fā)布時間:2021-12-19
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12月19日,集團召開鹽城港港口有限責任公司干部職工大會。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄出席會議并講話。集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理夏立新主持會議。集團黨委委員、紀委書記周旭東,集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理丁安廣,總經(jīng)理助理孫永峰等參加。

會議宣讀了鹽城港集團關(guān)于鹽城港港口公司的相關(guān)通知文件。鹽城港港口公司主要負責同志作表態(tài)發(fā)言。

周正雄在講話中指出,要強化素質(zhì)教育。要不斷加強政治素養(yǎng)、職業(yè)操守和道德品質(zhì),牢記黨的領(lǐng)導是國有企業(yè)的“根”與“魂”,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為方向,深入貫徹落實省、市黨代會關(guān)于港口發(fā)展的要求,著力強化不同階段時期的政治學習,提高政治站位,聚焦解決思想理念、意識形態(tài)等領(lǐng)域的落后思想,依法依規(guī)地履職盡責,嚴守職業(yè)操守,做到德才兼?zhèn)?、德才配位,充分展現(xiàn)好做前沿陣地的第一窗口形象,真正成為鹽城港航事業(yè)發(fā)展的排頭兵。

周正雄強調(diào),要強化制度建設。要圍繞“環(huán)節(jié)最少、流程最優(yōu)、效率最高、成本最低、效益最好”“五最”的發(fā)展要求,認真總結(jié)在原有流程和制度在執(zhí)行中存在的問題,建立完善一套完整且行之有效的制度體系,著力構(gòu)建按制度辦事、按制度管人的格局,確保制度的規(guī)范性和流程的科學性、便捷性。要將制度與企業(yè)文化緊密結(jié)合起來,打造積極向上、正能量的優(yōu)質(zhì)碼頭文化,廣泛形成共識,共同圍繞秩序按步執(zhí)行,使港口更好地發(fā)揮經(jīng)濟效益和社會效益。

周正雄指出,要強化能力提升。要緊扣“五最”發(fā)展要求,主動適應現(xiàn)代化港口發(fā)展需求,在綠色、生態(tài)、智慧、便捷、高效、安全上求突破,持續(xù)在一線裝卸等方面搞創(chuàng)新,推動傳統(tǒng)粗放型裝卸向智能化、全自動化方向轉(zhuǎn)型,聚焦“小革新、小發(fā)明、小改造、小設計、小建議”“五小創(chuàng)新”,學會用頭腦工作,徹底改變“干死活、死干活”的被動局面,不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。

周正雄強調(diào),要強化品牌創(chuàng)塑。要把集團企業(yè)文化,特別是集團logo“漸向深藍”的深刻內(nèi)涵與港口發(fā)展進行有機融合,從人的素質(zhì)、能力、規(guī)范言行舉止、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、工作能力著手,全方面、多角度、立體化地創(chuàng)塑品牌,從自身發(fā)展的內(nèi)涵中去發(fā)掘,樹立品牌標桿,全力打造精品品牌,創(chuàng)造多個“唯一、第一”“名特優(yōu)精”品牌,以時不我待、責任重大、貴在堅持的責任和擔當,打好品牌建設主動戰(zhàn),爭做新形勢下港口發(fā)展的弄潮兒。

周正雄強調(diào),要強化底線思維。時刻把好廉潔自律、安全生產(chǎn)、疫情防控、資金管理第一關(guān),堅持開正門、不走后門,以“一失萬無”的底線意識,切實為做好一切工作提供根本保障,不斷把企業(yè)做大做優(yōu)做強。要認真總結(jié)2021年工作的經(jīng)驗教訓,提前思考2022年的工作計劃,把2022年的工作干得更加出色,以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮。