12月21日,集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄主持召開務(wù)虛會(huì),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)省第十四次黨代會(huì)和市第八次黨代會(huì)部署,科學(xué)研究謀劃集團(tuán)明年各項(xiàng)工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。
會(huì)上,周正雄就集團(tuán)當(dāng)前和未來發(fā)展的重點(diǎn)問題與大家交流思想看法,共同把脈研究。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,“10+2”板塊負(fù)責(zé)同志圍繞明年工作思路作交流發(fā)言。
周正雄在講話中指出,2021年集團(tuán)在一體化整合的基礎(chǔ)上,先后開展了“六項(xiàng)清理”和“六降一增”工作,進(jìn)一步摸清了家底,全面開展“強(qiáng)基固本年”“作風(fēng)建設(shè)年”兩大活動(dòng),各項(xiàng)工作取得新進(jìn)步,持續(xù)夯實(shí)了發(fā)展根基。特別是在年底的“50天大比武”活動(dòng)中,集團(tuán)上下同舟共濟(jì)、全力以赴,提前一個(gè)月完成了全年目標(biāo)任務(wù),為提前謀劃、系統(tǒng)思考2022年工作贏得了先機(jī)。
周正雄指出,面對(duì)即將到來的2022年,集團(tuán)上下要堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),圍繞“改革突破年”和“經(jīng)營興航年”兩大主題,在“熱啟動(dòng)”前進(jìn)行充分的“冷思考”,“冷”的過程既是求穩(wěn),也是對(duì)遺留問題的進(jìn)一步厘清和處置,有效避免帶著“包袱”沖動(dòng)前行,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
周正雄強(qiáng)調(diào),要深度聚焦“改革突破年”活動(dòng),要圍繞“清理、整頓、調(diào)優(yōu)、提升”的四步走戰(zhàn)略,在今年改革基礎(chǔ)上,繼續(xù)圍繞三年改革行動(dòng)計(jì)劃,進(jìn)一步深化集團(tuán)內(nèi)部改革,著力構(gòu)建適合集團(tuán)發(fā)展且有一定激勵(lì)作用的體制和機(jī)制。要在理順體制的基礎(chǔ)上,深入研究市場(chǎng)化考核體系設(shè)置,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,圍繞企業(yè)效益不斷優(yōu)化機(jī)制,扎實(shí)落實(shí)三年改革行動(dòng)的規(guī)定動(dòng)作,創(chuàng)新做好企業(yè)特色的自選動(dòng)作,把“改革突破年”的任務(wù)排清、排明,以正面導(dǎo)向在發(fā)展中逐一化解遺留問題,推動(dòng)集團(tuán)健康可持續(xù)發(fā)展。
周正雄強(qiáng)調(diào),要著力深化“經(jīng)營興航年”活動(dòng),不斷增強(qiáng)“當(dāng)家人”意識(shí),堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng),持續(xù)完善港口控詳規(guī),弄清港口的經(jīng)營、主業(yè)主責(zé)和特色發(fā)展內(nèi)容需求,打破“一畝三分地”的思維定勢(shì),樹立一體化發(fā)展思維,放大工作格局,堅(jiān)持“ 財(cái)、賬、物、票”四個(gè)集中統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理原則,全面強(qiáng)化成本控制,切實(shí)發(fā)揮每一筆資產(chǎn)的最大效益。要強(qiáng)化對(duì)外宣傳推介,加大適用性人才招引力度,全面推廣“線上+線下”結(jié)合的培訓(xùn)模式,不斷提升集團(tuán)的社會(huì)影響力和核心競爭力。同時(shí),要將2021年未完成的目標(biāo)任務(wù)列成清單,認(rèn)真做好年底各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)考核,善始善終地把今年的各項(xiàng)工作抓到位,為迎接2022年的發(fā)展與挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備,為全市爭當(dāng)沿海地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵貢獻(xiàn)港口力量。