1月10日,集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周正雄主持召開招標(biāo)采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記周旭東,集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理丁安廣,招標(biāo)采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加。
會(huì)議圍繞招標(biāo)采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組近期工作中存在的問題進(jìn)行剖析,并對(duì)小組各成員的工作職責(zé)進(jìn)行再明確。
會(huì)議指出,要進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)人的職責(zé),各成員在工作中要找準(zhǔn)自身的定位,強(qiáng)化部門間的溝通協(xié)作,做到不越位、不錯(cuò)位,相互之間補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),真正做到“想一線所想、急一線所急”,深入研究工作的方式和方法,按照先定性、后定方法的原則,把各業(yè)主單位的意見聽清、聽全、聽到位,不把工作和流程搞復(fù)雜化,避免“眉毛胡子一把抓”,把手頭業(yè)務(wù)做精,并形成閉環(huán)式管理,不斷提高工作效率和工作質(zhì)量,確保工作流程合法合規(guī)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)關(guān)于工程項(xiàng)目、采購(gòu)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施的限額規(guī)定,堅(jiān)持以保證整體成本下降為首要原則,逐步優(yōu)化招標(biāo)流程,緊密銜接各個(gè)環(huán)節(jié),同心協(xié)力做好項(xiàng)目推進(jìn)各項(xiàng)工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要嚴(yán)肅紀(jì)律,既要按規(guī)矩、規(guī)范辦事,也要搞好團(tuán)結(jié)與協(xié)調(diào),嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)匯報(bào)制度,充分發(fā)揮“2436”工作機(jī)制和集團(tuán)紀(jì)委監(jiān)督手段,用正確和良好的心態(tài),去思考每一個(gè)人的行為,堅(jiān)決克服官僚主義、形式主義,充分尊重業(yè)主單位意見,多從業(yè)主單位角度去思考工作和解決問題,弄懂弄通辦事的方式、方法和程序,切實(shí)保障一體化運(yùn)營(yíng),真正把今年各項(xiàng)工作抓好、抓實(shí)、抓到位。