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主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì) 穩(wěn)中求進(jìn)謀發(fā)展——集團(tuán)召開(kāi)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)

  • 發(fā)布時(shí)間:2022-03-25
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3月25日,集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周正雄主持召開(kāi)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記周旭東,集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理夏立新,集團(tuán)機(jī)關(guān)、項(xiàng)目公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加。

會(huì)議對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的“三本賬”進(jìn)行逐項(xiàng)剖析,對(duì)項(xiàng)目管理的分工和流程進(jìn)行梳理,并對(duì)在建項(xiàng)目情況以及集團(tuán)2022年項(xiàng)目投資計(jì)劃進(jìn)行過(guò)堂。

周正雄在講話中指出,要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),提高政治站位。積極主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)下高質(zhì)量發(fā)展要求,認(rèn)真研究中央和省、市關(guān)于“穩(wěn)”的政策,吃透上級(jí)精神,按照“穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中優(yōu)進(jìn)”的工作總基調(diào),站在講政治、講規(guī)矩的高度,把抓好項(xiàng)目投資和項(xiàng)目管理工作作為一切工作的政治前提,圍繞急需先行原則,堅(jiān)決不搞“無(wú)效、無(wú)度、無(wú)序”投資。要嚴(yán)守政治規(guī)矩,時(shí)刻牢記項(xiàng)目投資是企業(yè)發(fā)展的后勁支撐,及時(shí)在項(xiàng)目投資熱潮中進(jìn)行冷思考,進(jìn)一步把準(zhǔn)時(shí)事政策變化,結(jié)合集團(tuán)發(fā)展實(shí)際,研究形成特色化發(fā)展路徑,為做好投資和項(xiàng)目管理工作提供政治保障。

要堅(jiān)持合法合規(guī),加大要素協(xié)調(diào)。把合法合規(guī)作為做好一切工作的準(zhǔn)繩,堅(jiān)決打破以往慣性思維,嚴(yán)防“先上車后打票”“邊上車邊打票”等現(xiàn)象,嚴(yán)禁搞形象工程、面子工程,加大依法處置力度,主動(dòng)吸取以往工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),確保各項(xiàng)工作有序有力推進(jìn)。要扎實(shí)開(kāi)展項(xiàng)目前期手續(xù)跑辦,以最快速度、最高效率、最合法的路徑,盡快完成各項(xiàng)目前期手續(xù)辦理。同時(shí),在項(xiàng)目投資和管理過(guò)程中,要充分考慮土地、環(huán)保、生態(tài)、資金等限制性因素,充分協(xié)調(diào)各方要素,用好用足各方資源,確保項(xiàng)目建設(shè)等工作符合新形勢(shì)下高質(zhì)量發(fā)展新要求。

要堅(jiān)持協(xié)同作戰(zhàn),形成強(qiáng)大合力。在項(xiàng)目的全生命周期管理過(guò)程中,各部門及參與單位要各負(fù)其責(zé)、各盡其責(zé),互相配合、互相支持,把規(guī)矩和紀(jì)律挺在前,排好任務(wù)清單和責(zé)任清單,弄清工作目標(biāo)和工作要求,健全完善責(zé)任考核激勵(lì)機(jī)制,形成合力并發(fā)揮最大戰(zhàn)斗力,保證各項(xiàng)投資投得好、投得準(zhǔn)、投得穩(wěn),把各項(xiàng)目組織好、實(shí)施好、創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。要對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中各類要素進(jìn)行數(shù)字化、影像化管理,樹(shù)立履職盡職標(biāo)準(zhǔn),并把標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)到位,做到人人知曉,著力形成“分工清晰、職責(zé)明確、標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)”的良性發(fā)展局面,進(jìn)一步形成共識(shí),確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目高效管理。

要堅(jiān)持效益優(yōu)先,確保質(zhì)效并舉。要從項(xiàng)目立項(xiàng)抓起,高質(zhì)量制定項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,進(jìn)一步確定投資的方式和時(shí)機(jī),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù)。要在設(shè)計(jì)方案編制、招投標(biāo)、工程量清單編制、工程施工與質(zhì)量等領(lǐng)域統(tǒng)籌抓好質(zhì)量管理,真正做到精打細(xì)算謀項(xiàng)目,不遺余力抓落實(shí),全面提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),要廣泛吸納社會(huì)資本,堅(jiān)持好中選優(yōu),充分凝聚社會(huì)優(yōu)勢(shì)資源,著力解決自身短板,不斷增加資產(chǎn)收益,持續(xù)深化提質(zhì)增效,推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

要堅(jiān)持廉潔自律,守牢底線紅線。樹(shù)牢底線思維,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),時(shí)刻繃緊思想之弦,切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)穩(wěn)定及大額資金使用等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范工作放在重要位置,時(shí)刻保持高壓態(tài)勢(shì),著力強(qiáng)化自我保護(hù),把風(fēng)險(xiǎn)和隱患消滅在萌芽狀態(tài),為集團(tuán)切實(shí)履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)健康運(yùn)營(yíng)提供紀(jì)律保障。