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集團開展業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)交流會議

  • 發(fā)布時間:2022-04-08
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4月7日晚,集團開展業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)交流會議,集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄出席會議并講話。集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理夏立新主持會議。集團黨委委員、紀委書記周旭東,集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理丁安廣、陳正華,總經(jīng)理助理孫永峰,集團機關(guān)全體工作人員參加。

會議集中學(xué)習(xí)了《江蘇鹽城港控股集團有限公司港口客戶開拓與維護激勵辦法(試行)》《江蘇鹽城港控股集團有限公司港口(海港)收費計費管理辦法(試行)》,集團中層代表同志就《企業(yè)最大的不幸,就是養(yǎng)了一批“偽中層”》主題文章,結(jié)合本職工作,現(xiàn)場作交流發(fā)言。

周正雄在講話中指出,自集團成立以來,先后開展了“40天大練兵”“50天大比武”“百團大戰(zhàn)”等活動,挖掘并培養(yǎng)了一批人才,切實通過生產(chǎn)經(jīng)營活動有力推動了集團各項工作。集團機關(guān)作為集團的“總指揮部”,必須發(fā)揮出發(fā)動機的引領(lǐng)和推動功能,主動領(lǐng)會新理念,適應(yīng)新形勢,融入新環(huán)境。要始終堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,主動找到工作中存在的問題,找準短板弱項,深挖問題根源,進一步凝聚共識,引領(lǐng)推動集團各項工作開展,全面加快推進集團一體化融合發(fā)展進程,持續(xù)推動集團不斷做強做優(yōu)做大。

周正雄強調(diào),集團機關(guān)要將創(chuàng)塑“五型機關(guān)”活動與主題文章學(xué)習(xí)結(jié)合起來,充分用好“學(xué)習(xí)強企、凝聚硬核”活動,通過“早晨會、晚學(xué)習(xí)”,著力強化政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),持續(xù)提升機關(guān)工作人員的紀律性、組織力和執(zhí)行力,堅決向“慵、懶、散、浮、拖”亮劍,堅決摒棄推諉、扯皮、推過攬功等現(xiàn)象,持續(xù)深化分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”和“2436”工作制度執(zhí)行力,緊抓落實工作的黃金24小時、關(guān)鍵72小時,進一步緊起來、嚴起來、實起來,不斷在創(chuàng)塑“五型機關(guān)”工作中展現(xiàn)新舉措、新作為,多措并舉推動創(chuàng)塑“五型機關(guān)”活動向縱深推進,在集團全系統(tǒng)放好樣子、做好表率,合力推動集團健康可持續(xù)發(fā)展。

周正雄強調(diào),要進一步深化“學(xué)習(xí)強企、凝聚硬核”活動,著力在提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力“政治三力”和宏觀駕馭能力、資源調(diào)度能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力“管理三力”上下功夫,分管領(lǐng)導(dǎo)要強化對學(xué)習(xí)內(nèi)容的把關(guān),提前與宣講部門做好溝通、做好備課,通過舉例說明、以案說法等形式,不斷改進學(xué)習(xí)方式,力求學(xué)習(xí)內(nèi)容生動、形象,切忌照本宣科,不斷增強現(xiàn)場學(xué)習(xí)效果。要大力推行“246”人才培養(yǎng)機制,將培養(yǎng)與鍛煉相結(jié)合,在大浪淘沙中鍛煉隊伍,讓人才在一線實踐中不斷積累經(jīng)驗、淬煉成長,著力打造精干高效的人才隊伍,為集團未來十年乃至更長期發(fā)展提供高效的人才支撐。