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集團(tuán)召開文旅集團(tuán)工作座談會

  • 發(fā)布時(shí)間:2022-04-21
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4月21日,集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄在大豐港區(qū)主持召開文旅集團(tuán)工作座談會。集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記周旭東,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理夏立新,集團(tuán)機(jī)關(guān)、文旅集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加。

會上,參會人員圍繞崗位職責(zé)、部門分工和當(dāng)前工作作交流發(fā)言,并結(jié)合工作實(shí)際對文旅集團(tuán)相關(guān)工作提出意見和建議。

周正雄在講話中指出,集團(tuán)在改革整合的過程中,本著對事業(yè)負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,對文旅集團(tuán)進(jìn)行提級管理,有效促進(jìn)形成與其他業(yè)務(wù)互不沖突的運(yùn)作模式,進(jìn)而更好地發(fā)揮文旅集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。當(dāng)前,文旅集團(tuán)作為集團(tuán)非主業(yè)企業(yè)中最薄弱的二級單位,在后疫情時(shí)代,如何實(shí)現(xiàn)在危機(jī)中育先機(jī),于變局中開新局,任重而道遠(yuǎn)。要盤清資產(chǎn)資源,全面摸清資產(chǎn)資源“家底”,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)資產(chǎn)管理,算好資產(chǎn)資源“一本賬”,做到底子清、數(shù)據(jù)準(zhǔn)、賬目明,確保做到賬賬相符、賬物相符,切實(shí)發(fā)揮資產(chǎn)資源最大效益,全力保障國有資產(chǎn)保值增值。

周正雄強(qiáng)調(diào),要理順組織架構(gòu),按照汽車服務(wù)、商務(wù)、旅游、廣告?zhèn)髅?、酒店管理的業(yè)務(wù)范圍劃分,組建相應(yīng)的下屬公司機(jī)構(gòu),充分整合資源,發(fā)揮整體優(yōu)勢,理順業(yè)務(wù)體系,強(qiáng)化要素保障,減少協(xié)調(diào)障礙,實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康順暢運(yùn)營。

周正雄強(qiáng)調(diào),要抓好經(jīng)營核算,圍繞“經(jīng)營興航年”主題活動(dòng)要求,著力強(qiáng)化經(jīng)營核算,全面摸清生產(chǎn)經(jīng)營情況,找準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營的盈利點(diǎn)和虧損點(diǎn),確保實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、減虧增盈。要把影響生產(chǎn)經(jīng)營的遺留問題排全、排細(xì)、排透,盡快形成定論,做到能改即改;短期無法解決的遺留問題,要明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),列出時(shí)間表、路線圖,把責(zé)任落實(shí)到人,有效推進(jìn)歷史遺留問題處置工作。同時(shí),要抓好人員分流,合理配備經(jīng)營人員,保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序井然。

周正雄強(qiáng)調(diào),要加大招商力度,把所有資產(chǎn)資源進(jìn)行匯總,利用好招商手冊,把各項(xiàng)資產(chǎn)資源的情況說清、說明,列出具有競爭力的條件和政策,著力打造更具吸引力的招商引資環(huán)境,進(jìn)一步吸引優(yōu)質(zhì)的招商、設(shè)計(jì)、投資、運(yùn)營團(tuán)隊(duì),切實(shí)以高質(zhì)量招商推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

周正雄強(qiáng)調(diào),要爭取政策支撐,認(rèn)真研究文旅領(lǐng)域的各項(xiàng)政策,認(rèn)真謀劃,找準(zhǔn)切入點(diǎn),切實(shí)把“政策紅利”用好用足,為文旅事業(yè)發(fā)展“加油助力”。要深入理解“在逆境中求生存”的深刻內(nèi)涵,在業(yè)務(wù)上多動(dòng)腦筋、開拓創(chuàng)新,把工作研究深、研究透,不玩虛招、多出實(shí)招,不斷把文旅集團(tuán)做實(shí)做優(yōu)做穩(wěn),全力答好集團(tuán)“融合發(fā)展”中的文旅答卷。

會前,周正雄一行還實(shí)地察看了大豐港區(qū)疫情防控集中居住點(diǎn)、鹽城港跨境電商產(chǎn)業(yè)園,詳細(xì)了解相關(guān)方面情況。