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鹽城港集團(tuán)召開預(yù)算管理委員會會議

  • 發(fā)布時間:2024-08-07
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8月7日,集團(tuán)黨委書記、董事長、預(yù)算管理委員會主任委員周正雄主持召開預(yù)算管理委員會會議,詳細(xì)聽取集團(tuán)2024年上半年預(yù)算執(zhí)行情況及年中預(yù)算擬調(diào)整情況匯報。集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理陸帥,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,集團(tuán)機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人,各二級單位負(fù)責(zé)人,財務(wù)條線工作人員等參加。

周正雄在講話中指出,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。要不斷提升預(yù)算管理的思想自覺。要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,高度重視預(yù)算管理工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級各項要求,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相結(jié)合,充分發(fā)揮預(yù)算管理“防未病”作用,強(qiáng)化預(yù)算剛性約束,提升預(yù)算編制質(zhì)量,規(guī)范預(yù)算執(zhí)行落實(shí),確保預(yù)算工作實(shí)現(xiàn)全覆蓋、無盲區(qū)。要不斷提高預(yù)算編制中期調(diào)整的水平。要緊扣當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和全年目標(biāo)任務(wù),按照“全年預(yù)算要可行、預(yù)算調(diào)整要科學(xué)、年度執(zhí)行要評估”的工作要求,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析,及時進(jìn)行調(diào)整糾偏,著力強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行評估結(jié)果運(yùn)用,進(jìn)一步提升預(yù)算編制科學(xué)化和精細(xì)化水平。要不斷增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的行動自覺。要堅持預(yù)算法定原則,嚴(yán)格按照制定的各項定量指標(biāo)進(jìn)行執(zhí)行,進(jìn)一步加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查,并將預(yù)算執(zhí)行情況與績效考核進(jìn)行掛鉤,切實(shí)做到預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、預(yù)算結(jié)果有反饋。

周正雄強(qiáng)調(diào),要不斷加強(qiáng)財務(wù)隊伍建設(shè)。要充分發(fā)揮財務(wù)部門主力軍作用,對照提升“政治三力”“管理三力”和“五型機(jī)關(guān)”建設(shè)要求,圍繞“強(qiáng)化管理、正確履職、提高技能、規(guī)范流程、做好表率”等方面工作要求,不斷加強(qiáng)組織管理,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),建立健全內(nèi)部管理體制機(jī)制,切實(shí)做到按制度管人、按流程辦事。要不斷提高財務(wù)人員的能力和水平,持續(xù)加強(qiáng)條線人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),嚴(yán)格按照財務(wù)等相關(guān)規(guī)制度要求,規(guī)范化做好建賬、理賬工作,合理利用稅收優(yōu)惠政策,在有效防范化解各類風(fēng)險的同時,切實(shí)把資源變成資產(chǎn)、把資產(chǎn)變成資金、把資金變成資本,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。要不斷加強(qiáng)“兩財兩職”教育,加強(qiáng)財務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)財務(wù)工作人員履職能力,涵養(yǎng)良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守,正確處理好集體和個人之間的利益關(guān)系,全力提高防腐拒變能力,為集團(tuán)健康可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。