為全面完成鹽城港集團交辦的各項目建設任務及全年工作目標任務,8月5日,建設集團召開工程項目建設推進會,建設集團班子成員、各部門負責人、各項目工程管理人員參加會議。
會議對各在建項目管理人員進行了明確,宣讀了《關于成立工程項目推進指揮部等事宜的通知》和《關于明確工程管理人員項目經(jīng)費支出標準的通知》,各駐外項目部負責人簽訂遞交了工程項目建設推進承諾書,會議就加快工程項目建設推進工作提出具體要求。
會議指出,要高強度組織推進項目建設,立即開展“大干60天,獻禮國慶節(jié)”活動,按照“嚴明紀律暢通指揮、工作落實迅捷有力”的工作要求,將各項目建設按時序進度全面推進到位。要高效運行推進項目建設,各項目部立即倒排工期,每日向項目建設指揮部上報當日工作完成情況及次日工作計劃,嚴格按照工作目標推進項目建設。要高密度聚焦資源推進項目建設,項目建設指揮立即研究出臺項目獎懲管理措施,落實工作責任、激發(fā)員工工作熱情,集中財力、人力向項目建設傾斜,為項目服務。
會議強調,當前疫情防控形勢非常嚴峻,公司上下要加強疫情防控管理,在全力以赴做好疫情防控的基礎上,舉全公司之力推進在建項目建設,確保全面提前完成今年的各項工作目標。