為進一步提高在建項目質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理水平，消除安全隱患，根據(jù)省、市關(guān)于認真做好國慶期間安全生產(chǎn)工作的相關(guān)文件要求，9月26日至27日，集團工程管理部聘請六名房屋建筑、水工工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理等方面專家，對集團在建“兩重一實”重點工程項目進行質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)進行拉網(wǎng)式專項檢查。

檢查組一行實地察看了響水港區(qū)口岸大廈工程、灌江綠洲安置小區(qū)、響水港區(qū)現(xiàn)代物流園工程、射陽港區(qū)港海商務(wù)廣場一期工程、射陽港區(qū)一類開放口岸查驗設(shè)施工程、大豐港區(qū)興農(nóng)倉儲物流項目、大豐港區(qū)集裝箱堆場工程、大豐港區(qū)工作船安保設(shè)施工程等建設(shè)現(xiàn)場，采用檢查施工現(xiàn)場和查閱臺賬資料的方式，對8個在建“兩重一實”重點工程的質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)工作進行檢查。

每到一處，檢查組都圍繞施工現(xiàn)場臨時用電、現(xiàn)場防護、人工作業(yè)、機械操作、文明施工、質(zhì)量通病、作業(yè)規(guī)程、質(zhì)量安全臺賬資料等重點環(huán)節(jié)進行認真、細致地檢查，并在各港區(qū)組織召開通報會，及時將檢查結(jié)果進行總結(jié)和通報。

檢查組指出，各港區(qū)要堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，根據(jù)此次拉網(wǎng)式排查結(jié)果和督辦清單，制定有效的整改計劃、整改措施，認真梳理，逐條落實，確保整改工作保質(zhì)保量完成。各施工單位、監(jiān)理單位要認真總結(jié)分析排查出的各類問題，定期自查自糾，做到舉一反三，將各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。要把工作著力點聚焦到工程一線，加強監(jiān)督檢查力度，確保各項措施落實到位、扎實可靠，為集團項目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展作貢獻。