2022年是全面實施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵期，是完成國企改革三年行動的攻堅期，為了更好地把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，前瞻性思考、全局性謀劃2022年發(fā)展思路和重點任務(wù)，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中搶抓機遇，在擔當作為中開創(chuàng)新局，自12月22日起，“江蘇鹽城港控股集團”微信公眾號開設(shè)“‘計’話2022”主題宣傳專欄，各所屬單位主持全面工作的主要負責人將重點圍繞“2022怎么看、怎么干”，暢談2022年工作目標、工作思路、工作舉措，以及可定義、可操作、有影響力的優(yōu)先行動方案，以系統(tǒng)謀劃2022年的發(fā)展之計、目標之計、創(chuàng)新之計、突破之計，在“爭當表率、爭做示范、走在前列”的大局中創(chuàng)新創(chuàng)造、奮力作為?！?/p>

▲ 鹽城港引航站

站長?鄒建國

Q:逐夢前行，鹽城港引航站2022年的發(fā)展思路是什么？

鄒建國：2022年鹽城港引航站將深入組織學習貫徹黨的十九屆六中全會精神、省第十四次黨代會精神、市第八次黨代會精神，切實將學習成果轉(zhuǎn)化為工作實績，必須實現(xiàn)創(chuàng)新成為第一動力，協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點，綠色成為普遍形態(tài)，開放成為必由之路，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大召開。

Q:謀劃未來，鹽城港引航站2022年的工作目標是什么？

鄒建國：2022年鹽城港引航站圍繞集團制定的年度目標，完善引航站的相關(guān)管理制度，健全南北港區(qū)引航員輪班制度和相關(guān)規(guī)定，修訂引航站各項應(yīng)急預(yù)案，組織有針對性的事故應(yīng)急演練，做好常態(tài)化疫情防控措施，排查引航過程中的事故隱患，強化引航站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快引航人才的引進和儲備，做好濱海港區(qū)LNG碼頭、響水港區(qū)5萬噸航道通航前的引航技術(shù)研討和各海港潮流的動態(tài)監(jiān)測分析、經(jīng)驗總結(jié)等一系列工作，努力將鹽城港引航站打造成為全國知名引航站。

Q:鹽城港引航站的新思維、新舉措是什么？

鄒建國：創(chuàng)新引航業(yè)務(wù)、安全環(huán)保、防疫舉措、黨建政治的學習方式，著重破除引航站職工少且分散，難以統(tǒng)一集中起來開展學習的障礙，努力提高引航員綜合素質(zhì)水平，做到有方案、有措施、有落實、有回饋、有記錄，確保學習成效。

Q:如何提高鹽城港引航站的品牌形象和對外影響力？

鄒建國：鹽城港引航站新官網(wǎng)即將建成，我站將持續(xù)加強媒體宣傳工作，打破引航站“默默無聞、埋頭苦干”的囧境，對站內(nèi)引航員先進事跡、優(yōu)秀行為在集團公眾號及市其他媒體報道，弘揚引航精神，傳播引航文化，讓鹽城港引航站出現(xiàn)在大眾視野內(nèi)。