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【周六學(xué)習(xí)交流】任冬:實(shí)事求是,守正創(chuàng)新

  • 發(fā)布時(shí)間:2022-03-12
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工程管理部—任冬

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、大家好,我是集團(tuán)工程管理部的任冬,感謝集團(tuán)給我這次交流發(fā)言的機(jī)會(huì)。

3月5日,在集團(tuán)集中學(xué)習(xí)交流會(huì)議上學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記的重要文章《努力成為可堪大用能擔(dān)重任的棟梁之才》第二部分。在日常工作中,“注重實(shí)際、實(shí)事求是”是做好一切事情的不二法門(mén)。下面我結(jié)合自身工作,談以下幾點(diǎn)感受。

一、注重實(shí)際,實(shí)事求是,要落實(shí)到新的目標(biāo)追求上

今年2月份,在集團(tuán)召開(kāi)的“改革攻堅(jiān)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上,周書(shū)記再次明確了今年的總體目標(biāo),要求我們“重實(shí)績(jī)、重實(shí)干”,大力弘揚(yáng)“四千四萬(wàn)”精神,在瞄準(zhǔn)改革目標(biāo)上尋求突破。我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了周書(shū)記講話精神,緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐,自加壓力,樹(shù)立新的工作目標(biāo),先后完成了工程項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法、工程項(xiàng)目檔案管理制度、文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)等文件起草工作,為工程項(xiàng)目規(guī)范化建設(shè)打好基礎(chǔ)。

二、注重實(shí)際,實(shí)事求是,要落實(shí)到新的發(fā)展后勁上

在抓實(shí)抓細(xì)工程管理基礎(chǔ)上,推動(dòng)項(xiàng)目管理取得新作為、新改變。新的發(fā)展后勁,就需要有更足的發(fā)展勇氣。節(jié)后,針對(duì)集團(tuán)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我對(duì)工程建設(shè)各階段注意事項(xiàng)進(jìn)行梳理,參與工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審、質(zhì)量、變更、檢查、檔案、驗(yàn)收等一系列、全流程的規(guī)章制度的起草工作,增強(qiáng)已有制度的可操作性,確保工程項(xiàng)目建設(shè)中做到有制可依據(jù)、有章可遵循,為集團(tuán)工程項(xiàng)目的有序建設(shè)鉚足后勁。

三、注重實(shí)際,實(shí)事求是,要落實(shí)到新的作風(fēng)弘揚(yáng)上

“任何方式都沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)看、當(dāng)面聽(tīng)、直接問(wèn)和‘七嘴八舌式’的討論來(lái)得真實(shí)鮮活”,工程項(xiàng)目管理工作尤其如此,我部在已建立信息報(bào)送制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步弘揚(yáng)深入實(shí)際、聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng),將通信獲取信息與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看相結(jié)合。節(jié)后,我部多次組織參與在建工程項(xiàng)目檢查、工程項(xiàng)目遺留問(wèn)題會(huì)辦,通過(guò)深入現(xiàn)場(chǎng),了解實(shí)際,發(fā)現(xiàn)并整改了一批安全隱患,同時(shí)解決了項(xiàng)目推進(jìn)中的一些實(shí)際問(wèn)題。

今后,我將進(jìn)一步弘揚(yáng)“注重實(shí)際、實(shí)事求是”的工作作風(fēng),以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的工作投入到“改革攻堅(jiān)年”、“經(jīng)營(yíng)興航年”的建設(shè)中去。