營業(yè)收入103865.95萬元 完成全年目標任務(wù)的100.98%
歸母凈利潤7470.77萬元 完成全年目標任務(wù)的106.10%
屬地稅收4921.87萬元 完成全年目標任務(wù)118.23%
一組數(shù)據(jù)展示出了江蘇鹽城港大豐港開發(fā)集團有限公司
提前一個月完成全年目標任務(wù)的亮眼成績
主動作為 困境中謀發(fā)展
11月25日,石化碼頭7號泊位“華晨66”輪正在裝載汽油,準備發(fā)往上海;不遠處的6號泊位“卡米拉”輪正在裝載液氨,準備運往印度巴拉迪布。面對疫情影響和主要客戶停產(chǎn)的外部環(huán)境,石化碼頭加強市場布局,在困局中突圍,首次出口MTBE,完成全年貨物吞吐量目標任務(wù)的126.2%。
今年以來,大豐港開發(fā)集團大力深化“經(jīng)營興航年”主題,對標全年目標任務(wù),聚焦責(zé)任抓落實,守正創(chuàng)新謀突破,深入推進各板塊市場業(yè)務(wù)開拓,成品油公司與上海蜀物多聯(lián)事業(yè)有限公司達成了倉儲業(yè)務(wù)合作,該業(yè)務(wù)是成品油自今年初獲港口經(jīng)營許可證后的首筆倉儲業(yè)務(wù)。參股企業(yè)中汽研汽車試驗場股份有限公司成功上市。
加強內(nèi)控 精細中求高效
大豐港開發(fā)集團將合規(guī)管理和風(fēng)險防控放在首位,成立了大豐港開發(fā)集團風(fēng)險控制委員會、在建工程成本費用歸類及核算工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《關(guān)于資金收支閉環(huán)管理的方案》《關(guān)于報銷及付款流程實施方案》。用金融護航企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠,成功發(fā)行2022年度第二期短期融資券,發(fā)行金額為5億元,發(fā)行利率5%,有效申購金額為298.50億元,申購倍數(shù)高達59.7倍;全省首筆以濕地修復(fù)碳匯為質(zhì)押的碳匯貸款成功落地。推動“改革攻堅年”扎根,在鹽城港集團黨委的部署下,進一步強化黨委前置研究,優(yōu)化董事會結(jié)構(gòu)、提升董事會、經(jīng)理層。高度重視“三位一體一穩(wěn)”工作,加大安全基礎(chǔ)設(shè)施投入,及時購置防疫物資,常態(tài)開展隱患排查整改。按照“每月存量查、每周動態(tài)查、每天增量查”的工作思路,嚴抓信訪穩(wěn)定工作,為發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
勾畫藍圖 奮發(fā)中啟新程
在11月22日的工作會議上,大豐港開發(fā)集團董事長袁欣明確要求,提前謀劃來年工作思路,下好“先手棋”,打好“主動仗”。謀劃來年的號角吹響后,各單位圍繞“項目立航”“提質(zhì)增效”主題,錨定工作思路,牢固樹立“效益優(yōu)先、利潤為王”思想認識,積極配合鹽城港集團與悅達新能源公司關(guān)于LNG運輸業(yè)務(wù)合作事宜。重點跟蹤輝豐、金光(博匯)等大客戶,在抓住既有業(yè)務(wù)的同時,開辟輝豐海外客戶新市場,開辟液氨出口業(yè)務(wù)。利用水上加油站改造的契機,擴大成品油業(yè)務(wù)。進一步梳理大豐港開發(fā)集團名下的各類資產(chǎn),對于研究資產(chǎn)對外合作的可行性方案,高效利用閑置資產(chǎn)。守牢金融風(fēng)險防控底線,制定詳細的資金使用計劃,探索新的貿(mào)易品種及鏈條,嚴格大額貿(mào)易資金審批風(fēng)險防控,確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展。