一年之計(jì)在于春,全年工作看首季。在鹽城港集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,航運(yùn)集團(tuán)緊緊圍繞集團(tuán)黨委一屆三次全體(擴(kuò)大)會(huì)議部署要求,依照年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),以“開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài),搶時(shí)間、抓進(jìn)度、提效率,奮力實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。
一、堅(jiān)持效益為基,經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)”,各項(xiàng)指標(biāo)按序時(shí)完成
截至3月31日,航運(yùn)集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)情況大幅提升,累計(jì)完成集裝箱吞吐量14.2萬TEU,同比增長(zhǎng)3.8%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)收14955萬元,同比增長(zhǎng)65%;歸母凈利潤(rùn)213萬元,同比增長(zhǎng)35%;屬地稅收總額858萬元;開通對(duì)外航線3條,實(shí)現(xiàn)36條航線的對(duì)外開放格局。各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)中向好、亮眼提氣、振奮人心,高質(zhì)量完成既定目標(biāo)任務(wù),為“全年紅”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、堅(jiān)持業(yè)務(wù)為先,服務(wù)“強(qiáng)”,“滬鹽線”連續(xù)2周爆艙
在實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的同時(shí),始終秉持“以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以客戶需求為中心”的服務(wù)理念,不斷優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)流程,以新時(shí)代“南征北戰(zhàn)闖市場(chǎng)”百日攻堅(jiān)活動(dòng)為契機(jī),通過實(shí)地走訪調(diào)研,分析市場(chǎng)貨源結(jié)構(gòu)及腹地企業(yè)出貨需求,不斷挖掘市場(chǎng)潛力,聚焦腹地產(chǎn)業(yè)光伏貨源,積極幫助企業(yè)利用“陸改水”模式出運(yùn),每箱約節(jié)約1500元物流成本,腹地重點(diǎn)客戶天合光能出貨份額從20%增長(zhǎng)至40%,“滬鹽專線”連續(xù)2周實(shí)現(xiàn)爆艙航行,預(yù)計(jì)今年光伏貨源出運(yùn)箱量同比增長(zhǎng)2倍,標(biāo)志著航運(yùn)集團(tuán)在新時(shí)代“南征北戰(zhàn)闖市場(chǎng)”百日攻堅(jiān)活動(dòng)中取得階段性成果。
三、堅(jiān)持項(xiàng)目為王,動(dòng)作“快”,船舶建造進(jìn)程不斷加速
2023年以來,航運(yùn)集團(tuán)參與實(shí)施及監(jiān)督管理包括船舶建造、船舶塢修、船舶保險(xiǎn)、船舶服務(wù)等項(xiàng)目共計(jì)6個(gè),其中備受各界關(guān)注的2艘內(nèi)河集裝箱電動(dòng)船舶正在緊鑼密鼓的建造中,近期已順利通過船級(jí)社圖紙審核。除電動(dòng)船舶外,由航運(yùn)集團(tuán)和引航站共同打造的帶有“鹽城港”醒目標(biāo)識(shí)的2艘引航艇分別于今年3月7日和3月21日試航,本次引航艇的打造也將是我市引航艇從無到有的突破,極大的保障了引航員的工作效率和作業(yè)安全,為鹽城港高質(zhì)量融合發(fā)展帶來了新的蓬勃?jiǎng)恿Α?/p>
四、堅(jiān)持安全為重,措施“嚴(yán)”,平安港口建設(shè)有條不紊
嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理負(fù)責(zé)人、操作負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制,抓實(shí)隱患排查、危險(xiǎn)源管控,確保各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)到位。加強(qiáng)特種設(shè)備和船舶防火、防風(fēng)、防滑、防凍安全措施,及時(shí)制定、啟動(dòng)防寒防凍、火災(zāi)消防等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,抓實(shí)抓細(xì)安全管理,聚焦風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),開展?jié)L動(dòng)式排查整治,切實(shí)消除隱患“存量”、遏制“增量”,將事故扼殺在萌芽狀態(tài)。首季度未出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故,切實(shí)營(yíng)造了安全、穩(wěn)定、和諧的發(fā)展環(huán)境。
搏得首季“開門紅”,拼得全年“滿堂彩”。站在全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神開局之年,航運(yùn)集團(tuán)將一如既往嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)黨委決策部署,持續(xù)按照“算賬式攬貨、定制化服務(wù)、分星級(jí)定價(jià)、一季一走訪、修正式創(chuàng)新、增效益共贏”的經(jīng)營(yíng)思路,圍繞“提質(zhì)增效”為中心、發(fā)揮“港航聯(lián)動(dòng)、海河聯(lián)運(yùn)”兩個(gè)作用、實(shí)現(xiàn)新增“班輪航線、企業(yè)客戶、集裝箱業(yè)務(wù)”三個(gè)突破,高效統(tǒng)籌質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),不斷提升服務(wù)能力和客戶滿意度,全力以赴抓好各項(xiàng)工作,錨定全年任務(wù)目標(biāo),踔厲奮發(fā),勇毅前行,以實(shí)際行動(dòng)向集團(tuán)成立三周年獻(xiàn)禮!