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三年發(fā)展看鹽港丨鹽城港響水港開發(fā)集團灌江港務分公司

  • 發(fā)布時間:2023-06-10
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灌江港務分公司作為鹽城港河海聯(lián)運體系的重要組成部分,在鹽城港集團融合發(fā)展的大背景下,始終緊跟集團發(fā)展腳步,不懼萬難,頑強打拼,在集團黨委的堅強領導下,各項工作穩(wěn)中有進,在高質量發(fā)展的道路上砥礪前行。

一、穩(wěn)中有進,逐步提升經營效益

2020年至2022年,公司面對疫情及房地產調控等不利局面,積極施策,主動出擊,在2020年完成吞吐207.45萬,完成營收887.95萬元;2021年完成吞吐189萬噸,完成營收614.52萬元;2022年完成吞吐329萬噸,完成營收917.38萬元。

堅持突出重點、統(tǒng)籌推進、因企施策。自2020年8月碼頭取得港口經營許可證以來,灌江港務始終秉持主動出擊、服務至上的經營理念,主動外出拓展客戶,自2020年以來,達成合作的企業(yè)以每年2家逐步遞增,至今已有7家企業(yè)與港區(qū)簽訂作業(yè)合同;精益求精是港區(qū)的堅持,為了拓展貨源,逐步擺脫對沙石自卸業(yè)務的依賴性,2021年首次進行方樁吊裝運輸,打開了和灌河建材方樁運輸?shù)那馈?023年新開拓了沙土裝船作業(yè),為港區(qū)多元化發(fā)展奠定基礎。

二、強化管理,全面提高員工素質

灌江港務分公司作為服務型企業(yè),自2020年開始,一直致力于多面手的培養(yǎng),堅持管理人員要懂作業(yè)、一線人員要懂生產的基本思路,響應鹽城港集團黨委號召,建立員工公費培訓制度,每位員工均可公費報名學習門機、裝載機、高低壓電工、安全員等多種崗位,取得崗位證書。港區(qū)大力開展一對一導師帶徒活動,導師帶徒覆蓋多個崗位,包括生產調度員、技術管理員、門機司機、裝載機司機電工等工種,進一步加強港區(qū)的人才儲備,讓港區(qū)在出現(xiàn)突發(fā)狀況時,所有值班人員能夠拿得出,做得好。

此外,為了加強員工積極性,將員工日常學習和培訓納入了考核體系,由員工技能比拼選出各班組的組長,班組長相對于同崗位員工享有職位補貼,相應也承擔了培訓和引領的義務。將部門考核納入個人考核體系,不僅提升了員工的作業(yè)積極性,也將團結協(xié)作刻在了每位一線人員的心里。

三、多措并舉,大力推動港區(qū)建設

為了提升港口形象,推動港區(qū)的全面發(fā)展,2020年底,港區(qū)上報了修建辦公場地和食堂的計劃,在集團的協(xié)調和推動下,于2021年7月,灌江港務分公司擁有了自己辦公樓。

同年,為了加快綠色港區(qū)建設,強化港區(qū)配套服務建設,灌江港務分公司道路建設和堆場建設計劃成功上報。2021年7月,港區(qū)4套智能岸電成功落地使用,港區(qū)污染物接收設備投入運行;2022年汽車洗輪機、多功能霧炮的落地,標志著灌江港務在智能、綠色港口發(fā)展中前進了一大步。

2022年11月,延堤道路的建成為港區(qū)的發(fā)展帶來了新的活力;2023年我們不斷完善港區(qū)配套設施,力爭在8月完成港區(qū)地磅落地和灑水車投入使用工作,為港區(qū)的綠色、多元發(fā)展增添一道靚麗的風景。

四、強化落實,筑牢“三位一體”防線

2020-2023年,我司緊扣集團黨委“三位一體”工作要求,以安全、環(huán)保、防疫為抓手,全力打造綠色、生態(tài)、智慧、平安、美麗的“五新”港口,加快推動轉型升級,實現(xiàn)高質量融合發(fā)展。在這3年里,我司積極完善安全、環(huán)保、防疫檢查體制,以“低碳、零碳、零事故”為目標,不斷強化防疫管控,學習防疫知識,引入新技術、新設備,積極探索資源消耗低、環(huán)境污染少、安全風險低的運輸模式,持續(xù)優(yōu)化港口裝卸流程,實行集約化經營。三年中,我司還大力推動岸電使用,推動岸電多用接口、智能掃碼用電、智能快捷支付、自動數(shù)據上傳等智能岸電模塊的應用,積極同合同船舶溝通協(xié)調,有效破解岸電推廣應用難問題,實現(xiàn)靠港船舶應接盡接。在疫情防控方面,堅持嚴查死守,不放過一個疫情隱患;堅持有的放矢,不搞“一刀切”;堅持以練促改,不斷提升人員水平、防控意識、處置能力。每周小檢、每月大檢、一崗雙責,是港區(qū)保持“0”事故的秘訣;為了排除安全隱患,港區(qū)全體員工均進行安全員培訓并取得證書,實現(xiàn)全員安全員的目標。