久久久久88色偷偷免费_被强奷很舒服好爽视_一级a爱看片免费观看_超碰日本爆乳中文字乱妇

三年發(fā)展看鹽港丨集團(tuán)法務(wù)風(fēng)控部

  • 發(fā)布時(shí)間:2023-06-19
  • 瀏覽數(shù):3776

自集團(tuán)成立以來,法務(wù)風(fēng)控部在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞集團(tuán)關(guān)于“十四五”規(guī)劃落實(shí)過程中的任務(wù)目標(biāo),堅(jiān)持以貫徹落實(shí)黨的二十大精神為主線,聚焦“內(nèi)控管理”,堅(jiān)持運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革,真正發(fā)揮強(qiáng)管理、促經(jīng)營、防風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)價(jià)值作用,為集團(tuán)全面一體化規(guī)范管理提供堅(jiān)強(qiáng)的法治保障。

一、法律事務(wù)一體化管理

一是制定“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建計(jì)劃書,創(chuàng)新推行法務(wù)條線工作手冊,明確月度目標(biāo)任務(wù),實(shí)行制度化、規(guī)范化管理。二是嚴(yán)抓律師服務(wù)管理,擴(kuò)招特長律所服務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行月度測評(píng)機(jī)制。三是組建大法務(wù)中心,實(shí)行合同集中審查、案件集中管理,強(qiáng)化集團(tuán)法律事務(wù)的科學(xué)統(tǒng)籌管理。

二、合同履約規(guī)范化管理

一是全面開展“合同履約清理”專項(xiàng)工作。清理出集團(tuán)成立前后風(fēng)險(xiǎn)合同515件、訴訟執(zhí)行案件170件;二是建立合同履約“回頭看”季度通報(bào)機(jī)制。每季度對二級(jí)公司合同履約、合同用印、合同歸檔等情況進(jìn)行檢查,風(fēng)險(xiǎn)合同明確到人,穩(wěn)步推進(jìn)化解;三是全面實(shí)現(xiàn)合同線上審批覆蓋率100%。上線OA合同模塊,實(shí)現(xiàn)合同線上分類編號(hào)、審簽、歸檔,發(fā)布規(guī)范合同信息化管理系列文件,明確禁止線下審簽、倒簽情形;四是創(chuàng)新開展合同分類分組審查。實(shí)行律師前置,合同組“AB崗”雙重審核,合同審查質(zhì)效顯著提升;五是實(shí)現(xiàn)示范文本標(biāo)準(zhǔn)化。發(fā)布第一批示范文本55份,實(shí)現(xiàn)文本使用率達(dá)到100%。

三、法治、信訪工作標(biāo)準(zhǔn)化

一是每年定期召開2次法治建設(shè)、信訪工作專題黨委會(huì),專題研究部署集團(tuán)法治建設(shè)、信訪工作,簽訂年度社會(huì)穩(wěn)定責(zé)任狀,二是印發(fā)年度工作要點(diǎn)、考核辦法等實(shí)施文件,確保工作決策部署貫徹落實(shí)。落實(shí)信訪制度文件管理、信息登記、穩(wěn)定督查、工作責(zé)任清單、月度工作匯報(bào)“五個(gè)”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理。三是在全集團(tuán)系統(tǒng)持續(xù)開展“制度大講堂”活動(dòng),不定期邀請市機(jī)關(guān)部門開展專題培訓(xùn);創(chuàng)新推行法治護(hù)航大講堂,年均開展10余次,年培訓(xùn)人數(shù)超2000人次。

四、案件會(huì)辦常態(tài)化管理

一是實(shí)行案件定期過堂機(jī)制。印發(fā)訴訟全流程管理實(shí)施意見,規(guī)范案件辦理全過程,每案必經(jīng)“庭前、庭中、庭后”會(huì)辦交流,確保全程參與、管控及時(shí),最大限度確保有利結(jié)果。二是調(diào)整分工優(yōu)化案件跟蹤機(jī)制。優(yōu)化法務(wù)中心人員分工,發(fā)揮各組優(yōu)勢特長,保障“件件有跟蹤、案案有指導(dǎo)”。三是提升外部律師資源利用效率。打破代理律師一人管案局限,充分利用律所資源技術(shù)優(yōu)勢,涉疑難法律問題多方征求專業(yè)律師意見,實(shí)現(xiàn)資源利用最大化。