為深入貫徹落實(shí)依法治企合規(guī)管理三年行動(dòng)計(jì)劃，嚴(yán)防嚴(yán)控關(guān)鍵領(lǐng)域合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)保障集團(tuán)經(jīng)營(yíng)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，近期，集團(tuán)開展專項(xiàng)合規(guī)大檢查，以合規(guī)為主線，著眼招投標(biāo)、貿(mào)易、物流環(huán)節(jié)全流程，全力查問題、補(bǔ)短板、防風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)合規(guī)理念，深化合規(guī)監(jiān)督。

緊抓“全”字要旨，周密統(tǒng)籌部署

為精準(zhǔn)定位、靶向發(fā)力，切實(shí)提升檢查質(zhì)效，集團(tuán)合規(guī)辦系統(tǒng)規(guī)劃、科學(xué)部署，以招投標(biāo)、貿(mào)易、物流合同為切入點(diǎn)，以關(guān)鍵領(lǐng)域全流程、各環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，以各單位法務(wù)聯(lián)絡(luò)員為溝通橋梁，摸清合同底數(shù)、壓實(shí)主體責(zé)任，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)送合同履約情況表。對(duì)照摸排清單，分解重點(diǎn)任務(wù)，合規(guī)辦事前發(fā)布專項(xiàng)檢查方案，明確檢查范圍、檢查內(nèi)容及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，要求各單位依序時(shí)準(zhǔn)備臺(tái)賬資料，有力有序推動(dòng)合規(guī)大檢查落實(shí)落地。

緊扣“嚴(yán)”字基調(diào)，筑牢合規(guī)根基

本輪專項(xiàng)合規(guī)大檢查，集團(tuán)合規(guī)辦內(nèi)部分解任務(wù)、細(xì)化分工，由法務(wù)中心合同組先后開展招投標(biāo)、貿(mào)易專項(xiàng)檢查；協(xié)同集團(tuán)紀(jì)委，突出物流環(huán)節(jié)聯(lián)合檢查，發(fā)揮監(jiān)督合力，保障依法合規(guī)。檢查組緊扣“不走過場(chǎng)、不存盲點(diǎn)、不留隱患”三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，圍繞臺(tái)賬資料完整性、前置程序合規(guī)性、合同條款合法性，查閱檔案、現(xiàn)場(chǎng)詢問、實(shí)地走訪，對(duì)標(biāo)對(duì)表深入排查，逐一逐項(xiàng)梳理問題，切實(shí)將工作規(guī)劃轉(zhuǎn)化為檢查實(shí)效。

緊盯“長(zhǎng)”字發(fā)力，著力成果深化

集團(tuán)合規(guī)辦以“恒”為本，以“?！睘橐瑥?qiáng)化過程監(jiān)督，狠抓整改落實(shí)，以“釘釘子”精神做好檢查“后半篇文章”。檢查組對(duì)照問題清單，同各單位深入溝通，剖析普遍性問題癥結(jié)所在，明晰個(gè)性化問題整改方向，舉一反三，細(xì)化要求，壓實(shí)責(zé)任，確立時(shí)限，要求各單位對(duì)應(yīng)不同問題即知即改、依時(shí)整改，推動(dòng)問題逐步清零銷項(xiàng)。專人跟蹤、定期復(fù)查，以“回頭看”促使“向前進(jìn)”，由“單點(diǎn)化”轉(zhuǎn)為“系統(tǒng)化”，扎實(shí)推進(jìn)合規(guī)建設(shè)步入新臺(tái)階。

下一步，合規(guī)辦將持續(xù)深入開展關(guān)鍵領(lǐng)域合規(guī)檢查，抓重點(diǎn)、抓問題、抓整改，嚴(yán)守合規(guī)底線、遠(yuǎn)離合規(guī)紅線、筑牢合規(guī)防線，做實(shí)做細(xì)合規(guī)建設(shè)，聚力推進(jìn)合規(guī)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理同頻共振。