3月18日,集團(tuán)召開財(cái)務(wù)、融資、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門工作座談會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周正雄主持會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理陸帥,集團(tuán)副總經(jīng)理袁欣,集團(tuán)財(cái)務(wù)部、投融資部、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部工作人員等參加。
會(huì)上,與會(huì)人員結(jié)合崗位職責(zé)和分工任務(wù)作交流發(fā)言。
周正雄在講話中指出,集團(tuán)黨委一屆三次全體(擴(kuò)大)會(huì)議為集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)的穩(wěn)步前進(jìn)指明了方向,通過集團(tuán)兩會(huì)將集團(tuán)黨委的決策在廣大干部職工中形成了共同意志,并在年度總結(jié)表彰會(huì)議上對(duì)2023年的工作進(jìn)行部署,進(jìn)而形成了完整的抓落實(shí)的工作閉環(huán)。集團(tuán)機(jī)關(guān)作為推動(dòng)全系統(tǒng)各項(xiàng)工作的重要力量,要切實(shí)發(fā)揮“發(fā)動(dòng)機(jī)”作用,堅(jiān)持以黨的二十大精神為指引,不斷提升“政治三力”,將做好手中的事作為講政治的重要前提和基礎(chǔ),充分發(fā)揮集團(tuán)機(jī)關(guān)宏觀駕馭能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力和資源調(diào)度能力,為在全系統(tǒng)營(yíng)造最優(yōu)的工作落實(shí)和執(zhí)行環(huán)境打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)、融資和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)作為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“資金從哪里來,到哪里去,能否產(chǎn)生效益、形成利潤(rùn)”全過程管理的主要職能部門,在全系統(tǒng)工作中尤為重要,要找準(zhǔn)在集團(tuán)整體發(fā)展中的定位,進(jìn)一步弄清部門的職責(zé),明確年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),全力以赴抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí),確保集團(tuán)黨委的部署要求在廣大干部職工的共同努力下有力有序落地落實(shí)落細(xì)。
周正雄強(qiáng)調(diào),要研究政策抓機(jī)遇。要深入研究國(guó)家和省市在融資、財(cái)稅以及港口經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)域的相關(guān)政策,緊跟國(guó)家發(fā)展大勢(shì),聚焦高質(zhì)量發(fā)展,結(jié)合集團(tuán)發(fā)展需求,進(jìn)一步明確我們能做什么、能做成什么,以稍縱即逝的緊迫感、只爭(zhēng)朝夕的使命感、義不容辭的責(zé)任感,牢牢抓住發(fā)展機(jī)遇期,深刻把握政策窗口期,讓學(xué)政策的過程成為熟悉業(yè)務(wù)、擔(dān)當(dāng)作為、促進(jìn)發(fā)展的過程,在用好政策、用活政策上下功夫,并與集團(tuán)發(fā)展實(shí)際緊密聯(lián)系起來,研究制定貫徹落實(shí)的務(wù)實(shí)舉措,抓住機(jī)遇、乘勢(shì)而上,把政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能,助推集團(tuán)健康可持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。
周正雄強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提素質(zhì)。要持續(xù)抓牢干部職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為主線,認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)兩會(huì)以及省市相關(guān)會(huì)議集中部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)海洋強(qiáng)國(guó)、交通強(qiáng)國(guó)相關(guān)發(fā)展要求,并與本職工作進(jìn)行有機(jī)融合,將個(gè)人的政治素質(zhì)、個(gè)人品質(zhì)、職業(yè)操守、職業(yè)道德作為做好一切工作的前置條件,進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí),引導(dǎo)干部職工清除腦中的雜念,把精力放到工作上,不斷精進(jìn)自身的業(yè)務(wù)能力和水平,持續(xù)提升自身的素質(zhì)和道德品行,爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)過硬的行家里手,勇做指導(dǎo)和引導(dǎo)全系統(tǒng)發(fā)展的主力軍。
周正雄強(qiáng)調(diào),要鉆研業(yè)務(wù)培干才。要始終堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,始終保持知識(shí)短缺、本領(lǐng)恐慌的緊迫感、危機(jī)感,緊扣本職工作需求,學(xué)深學(xué)透學(xué)精本職工作的理論和業(yè)務(wù)知識(shí),多角度多層次練就過硬基本功,不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備的“含金量”和“含新量”,切實(shí)做到干一行、愛一行、精一行。要對(duì)標(biāo)“四規(guī)”要求,堅(jiān)持每天自問、自省、自警、自勵(lì),善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)學(xué)習(xí)運(yùn)用和創(chuàng)造適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的專業(yè)工作方法,著力提升自身的組織能力、號(hào)召能力、協(xié)調(diào)能力和駕馭能力,持續(xù)提高工作推進(jìn)的“力度”和“效度”,著力培養(yǎng)出一批能夠獨(dú)當(dāng)一面的干才。
周正雄強(qiáng)調(diào),要優(yōu)化服務(wù)提效能。要緊扣“提質(zhì)增效年”活動(dòng)部署,主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表“提高效率、提升效能、提增效益”“三提三效”要求,進(jìn)一步認(rèn)清并找準(zhǔn)自身在服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)能力等方面存在的差距,結(jié)合創(chuàng)塑“五型機(jī)關(guān)”,利用好“比學(xué)趕超”活動(dòng)載體,在務(wù)實(shí)功、求實(shí)效上出實(shí)招,處理好局部和全局的關(guān)系、當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系、重點(diǎn)和非重點(diǎn)的關(guān)系,善于將抓大與扶小、治標(biāo)與治本、穩(wěn)當(dāng)前與利長(zhǎng)遠(yuǎn)結(jié)合起來,把問題考慮得更深、把工作抓得更實(shí)、把措施落得更細(xì),多設(shè)“路標(biāo)”不設(shè)“路障”,全力打通工作過程中的堵點(diǎn)和難點(diǎn),真抓實(shí)干、善作善成,確保各項(xiàng)工作既能“過得去”,更能“過得硬”,真正讓服務(wù)對(duì)象心服口服。
周正雄強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化考核嚴(yán)獎(jiǎng)懲。要進(jìn)一步明確部門人員工作職責(zé),做到分工明確、責(zé)任到人,逐一分解年度工作目標(biāo)任務(wù),細(xì)化各項(xiàng)工作措施,提高工作的組織化水平,加大督查考核力度,建立健全常態(tài)化考核考評(píng)體系,確保各項(xiàng)任務(wù)有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有檢查、有考核,讓干部職工在工作中有奔頭、看到希望、找準(zhǔn)目標(biāo),進(jìn)而達(dá)到事半功倍的效果,全力營(yíng)造人人身上有擔(dān)子、人人心中有目標(biāo)的良好氛圍,引導(dǎo)干部職工當(dāng)好集團(tuán)黨委決策部署的執(zhí)行者、行動(dòng)派、實(shí)干家,確保集團(tuán)黨委交辦的各項(xiàng)工作落實(shí)到位,推動(dòng)集團(tuán)不斷向更高水平更高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。
周正雄強(qiáng)調(diào),要廉潔自律守底線。要始終堅(jiān)持廉潔自律,牢固樹立“一榮俱榮,一損俱損”的思想觀念,自覺抵制各種不正之風(fēng),筑牢拒腐防變的精神堤壩,始終保持頭腦清醒和思想純潔,在廉潔自律實(shí)踐中慎初慎小、慎微慎獨(dú)、慎言慎行,全力維護(hù)好集團(tuán)整體形象。要常懷敬畏之心,堅(jiān)持自覺自律,把嚴(yán)以律己的各項(xiàng)要求內(nèi)化于心、外化于行,牢牢擰緊知敬畏、存戒懼、守底線的閘閥,不斷提升自身修養(yǎng),強(qiáng)化自我管理,在日常工作和生活中塑造一心為公、一切唯實(shí)、一身正氣的良好形象,著力打造一支廉潔勤政的過硬隊(duì)伍,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推動(dòng)集團(tuán)一體化融合高質(zhì)量發(fā)展。