提效率爭先鋒、優(yōu)效能爭先例、增效益爭先進。連日來,鹽城港供應鏈科技集團緊扣“提質增效年”主題年活動要求,充分發(fā)揮“紅色班組”“黨員先鋒”的示范引領作用,以點帶面、聚力同心推進“工作效率、創(chuàng)新效能、經(jīng)營效益”三提升行動,為高質量發(fā)展添活力,增動力。
抓管理、強隊伍,多措并舉提效率。供應鏈科技集團牢固樹立“馬上就辦、案無積卷;馬上就干、事不隔夜”的效率意識。堅持以“五型”機關建設為抓手,加快育強“務實高效、創(chuàng)新?lián)敗钡摹凹t色班組”“黨員先鋒”等示范隊伍,發(fā)揮領頭雁效應。跟蹤督查提質增效,堅持以“周會辦、月督查、季調(diào)度、年評比”為提效手段,調(diào)動全員積極性、增強責任感、激發(fā)動力源。堅持組織統(tǒng)籌提質增效,重點工作制定“任務書”“時間表”“路徑圖”,實行專班跟進、專項推進、專人負責,一抓到底,不斷營造同心協(xié)力抓效率,科學規(guī)劃要效率,未雨綢繆爭效率,沖刺目標搶效率的工作氛圍。
抓創(chuàng)新、強服務,多點發(fā)力優(yōu)效能。供應鏈科技集團始終把創(chuàng)新驅動作為提質增效的重要舉措,按照“定制化服務、修正式創(chuàng)新、增效益共贏”的總體要求,不斷加強提增效能的頂層設計,堅持系統(tǒng)思維,“一盤棋”謀劃提質增效;強化統(tǒng)籌,“一張圖”推進節(jié)本降耗;科學調(diào)度,“一體化”科學調(diào)配人力資源。突出工作難點、堵點,有效發(fā)揮要素資源,提高工作效能,精準發(fā)力解決實際問題,通過強化攻堅力量、組織協(xié)調(diào)、崗位聯(lián)動、資源共享、全員參與、無縫連接等措施握指成拳。不斷優(yōu)化“港口+”貿(mào)易服務流程、轉運方案,創(chuàng)新供應鏈金融的定制服務、配套升級,為開發(fā)新客戶,拓展新通道提供全方位、全流程、全領域的綜合服務,有效提增“搶訂單、拓市場”的整體工作效能。
抓發(fā)展、強合作,匯智聚力增效益。供應鏈科技集團始終秉承效益優(yōu)先、多方共贏發(fā)展理念,加強與國企、上市公司的業(yè)務合作,推動“港口+”貿(mào)易量的擴展和質的躍升實現(xiàn)同頻共振。今年一季度,供應鏈科技集團充分發(fā)揮“海外貿(mào)易倉+供應鏈金融+港口綜合服務”一體化運營優(yōu)勢,爭春日,以“沖”勁頭實干篤行,匯智聚力抓經(jīng)營;爭朝夕,以“跑”的速度奮楫爭先,提質增效搶進位。農(nóng)產(chǎn)品、鋼材、礦石粉、煤炭、木材等主營業(yè)務貿(mào)易吞吐量實現(xiàn)量的增長和質的提升。
風正好揚帆,奮進正當時。下一步,鹽城港供應鏈科技集團將緊緊圍繞集團黨委“提質增效年”各項決策部署,帶著目標,在提質上想辦法,帶著思路,在創(chuàng)新上出實招,帶著任務,在增效上做文章,搶抓機遇、實干為先,推動提質增效再攀新臺階。