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提質(zhì)增效 我們這樣做②丨汽服公司:巧用“車(chē)管家” 貼心“優(yōu)服務(wù)”

  • 發(fā)布時(shí)間:2024-07-29
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編者按

自集團(tuán)“提質(zhì)增效年”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)召開(kāi)以來(lái),各單位牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù),圍繞“提五質(zhì)增五效”工作總要求,堅(jiān)持一切創(chuàng)新來(lái)自一線(xiàn)、一切經(jīng)驗(yàn)來(lái)自實(shí)踐,以扎實(shí)舉措全方位提高集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)質(zhì)效。即日起,集團(tuán)官微開(kāi)設(shè)《提質(zhì)增效 我們這樣做》專(zhuān)欄,著重宣傳各單位在“提質(zhì)增效年”活動(dòng)中好方法、好經(jīng)驗(yàn),總結(jié)、提煉更多可復(fù)制可推廣的案例,營(yíng)造比學(xué)趕超、爭(zhēng)先奮進(jìn)的濃厚氛圍,持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量融合發(fā)展。

為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)所屬單位車(chē)輛使用行為、降低車(chē)輛使用成本、提高車(chē)輛調(diào)度效率。汽車(chē)服務(wù)公司聚焦提質(zhì)增效“五質(zhì)五效”,牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”理念,巧搭“鹽城港公車(chē)管理平臺(tái)”,圍繞“公車(chē)出行便捷安全、交通費(fèi)用節(jié)約可控、車(chē)輛管理規(guī)范透明”目標(biāo),堅(jiān)持邊運(yùn)營(yíng)、邊探索,實(shí)現(xiàn)了“從無(wú)到有、從有到優(yōu)”的跨越。

嚴(yán)管理提效能,推動(dòng)工作提質(zhì)增效

“鹽城港公車(chē)管理平臺(tái)”作為鹽城市第一家接入市公車(chē)管理平臺(tái),為鹽城市國(guó)企公車(chē)管理改革樹(shù)立典型。堅(jiān)持“科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”的車(chē)輛“四化”管理要求,科學(xué)使用車(chē)輛調(diào)度、車(chē)輛維保全流程監(jiān)控、節(jié)假日規(guī)范封存等功能,確保車(chē)輛各項(xiàng)費(fèi)用節(jié)約可控,全方位提增效益促發(fā)展。

“科技下的千里眼”。平臺(tái)建立以來(lái)通過(guò)與中國(guó)電信合作,為所有車(chē)輛安裝GPS定位系統(tǒng),建立平臺(tái)PC終端管理系統(tǒng)和車(chē)載終端監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)車(chē)輛實(shí)時(shí)管控和數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新,各節(jié)假日期間對(duì)集團(tuán)所屬單位車(chē)輛進(jìn)行定點(diǎn)封存管理,線(xiàn)下對(duì)標(biāo)對(duì)表對(duì)封存車(chē)輛進(jìn)行查看、拍照,切實(shí)維護(hù)集團(tuán)良好形象。

“服務(wù)上的大管家”。平臺(tái)遵循用車(chē)規(guī)定,執(zhí)行三級(jí)用車(chē)審批流程,按照“節(jié)儉、優(yōu)質(zhì)、高效、安全”要求,對(duì)各單位用車(chē)申請(qǐng)進(jìn)行嚴(yán)格審核,杜絕公車(chē)私用;建立集團(tuán)車(chē)輛維保庫(kù),通過(guò)“線(xiàn)下+線(xiàn)上”相結(jié)合的車(chē)輛維保監(jiān)管模式,實(shí)現(xiàn)車(chē)輛維保全流程閉環(huán)監(jiān)管,確保集團(tuán)車(chē)輛維保費(fèi)用節(jié)約可控、管理規(guī)范透明。

重實(shí)踐求實(shí)效,加快服務(wù)提檔升級(jí)

自平臺(tái)上線(xiàn)以來(lái),實(shí)現(xiàn)了在管車(chē)輛申請(qǐng)、使用、停放、維修、油耗、保險(xiǎn)、報(bào)廢等全周期的一體化監(jiān)管。


“安全上的守護(hù)者”。平臺(tái)把“便捷合理、保障高效”當(dāng)做自身建設(shè)的首要任務(wù),上半年對(duì)60家單位業(yè)務(wù)用車(chē)、油料、停放、維保等進(jìn)行審核及監(jiān)管,累計(jì)用車(chē)審核7919車(chē)次,累計(jì)提醒各類(lèi)違規(guī)13車(chē)次,累計(jì)受理話(huà)務(wù)及咨詢(xún)3000余次。

“路途中的節(jié)制器”。依托平臺(tái)使用,集團(tuán)各類(lèi)車(chē)輛違規(guī)使用、停放、超速等違規(guī)行為實(shí)現(xiàn)清零;通過(guò)平臺(tái)數(shù)據(jù)分析各單位車(chē)輛油費(fèi)環(huán)比下降約10%,車(chē)輛保費(fèi)較去年節(jié)省約7萬(wàn)/年,有效降低費(fèi)用支出。

下一步,汽服公司將繼續(xù)圍繞“從優(yōu)到精”的目標(biāo),以信息化為引領(lǐng),緊緊圍繞鹽城港特色的廉潔型、節(jié)約型的“車(chē)管家”管理模式,合理有效配置公務(wù)用車(chē)資源,用切實(shí)可行的方法,做一個(gè)費(fèi)用節(jié)約可控的“幫手”、管理規(guī)范透明的“參謀”,為鹽城港高質(zhì)量融合發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。