“以前監(jiān)督檢查大部分是報(bào)數(shù)據(jù)、填表格、查臺(tái)賬，方案計(jì)劃的實(shí)施往往浮于表面。如今，督查直擊現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題立即下整改單，注重閉環(huán)管理，工作更加精簡、規(guī)范。”大豐港區(qū)紀(jì)檢負(fù)責(zé)人這樣感慨，道出了很多基層紀(jì)檢人的感受。

今年以來，在鹽城港集團(tuán)紀(jì)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，大豐港區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開展“紀(jì)律凈航”的指導(dǎo)意見》的相關(guān)精神，創(chuàng)建了“清豐共廉”和“行走的紀(jì)檢辦”兩大紀(jì)檢品牌，對監(jiān)督檢查這一薄弱環(huán)節(jié)，針對性地提出了“一日一督查、一周一通報(bào)、一月一匯總”的工作方針。加強(qiáng)計(jì)劃管理和監(jiān)督實(shí)施，明確禁止項(xiàng)、合并同類項(xiàng)，將各單位紀(jì)檢條線人員充分調(diào)動(dòng)起來，實(shí)施“雙排雙查”，把工作內(nèi)容延伸到怎樣推動(dòng)各項(xiàng)工作更加精簡、規(guī)范，把基層紀(jì)檢的作用充分發(fā)揮出來。

專項(xiàng)督查 確?！爸睋粢Α?/span>

大豐港區(qū)督查工作點(diǎn)多線長面廣，督查工作如果“廣撒網(wǎng)”，容易找不準(zhǔn)關(guān)鍵，形成疲于應(yīng)付的情況，現(xiàn)在通過采用專項(xiàng)督查的方式，督查工作的精準(zhǔn)度、有效性得到有效提升。

大豐港區(qū)盯緊節(jié)點(diǎn)正風(fēng)肅紀(jì)，開展公車管理專項(xiàng)督查，剎住“車輪上的不正之風(fēng)”；農(nóng)業(yè)集團(tuán)開展“4個(gè)督查組”走一線，聚焦“三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)”，力求實(shí)現(xiàn)疫情防控“零感染”、安全生產(chǎn)“零事故”、污染防治“零曝光”的“三個(gè)零”目標(biāo)；供應(yīng)鏈集團(tuán)嚴(yán)把業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，努力推進(jìn)業(yè)務(wù)風(fēng)控有制度、有舉措、有效果，堅(jiān)決守住風(fēng)控底線。

雙排雙查 形成“協(xié)同作戰(zhàn)”

大豐港區(qū)采取雙排雙查工作模式，充分發(fā)揮各條線基層紀(jì)檢人員作用，貫通協(xié)同，直抵基層監(jiān)督“最后一米”。

各公司明確督查專人，組成督查小組，由大豐港區(qū)紀(jì)檢統(tǒng)籌安排，針對“三位一體”、“六大要素”、作風(fēng)巡查等方面合理安排人員、時(shí)間和檢查內(nèi)容，在大豐港區(qū)內(nèi)全面開展互查互幫“雙排”“雙查”工作。

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端口前移 筑牢“防火墻”

大豐港區(qū)聚焦降杠桿防風(fēng)險(xiǎn)，通過強(qiáng)化靠前監(jiān)督、靶向發(fā)力、精準(zhǔn)施教，助力風(fēng)險(xiǎn)壓降。

常態(tài)化開展“節(jié)前廉潔教育周”活動(dòng)，通過多元化警示教育活動(dòng)，筑牢“三不”思想防線。組織扣好廉潔從政“第一粒”扣子主題教育活動(dòng)，強(qiáng)化年輕干部的日常教育監(jiān)督，做到早教育早預(yù)防。每周堅(jiān)持召開條線人員業(yè)務(wù)交流周例會(huì)，為紀(jì)檢人送上“營養(yǎng)大餐”。通過單位、部門、個(gè)人+黨支部+紀(jì)檢部門的“3+1+1”模式開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，共排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)96項(xiàng)。

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閉環(huán)督查 防止“有始無終”

為了避免查出問題未整改、整改不到位的情況，針對個(gè)別問題不能立行整改或容易反彈，有效避免“雨過地皮濕”的現(xiàn)象，大豐港區(qū)堅(jiān)持“回馬槍”督查。

督查不能“一查了之”，整改通知單只是開始，“回頭看”才是檢驗(yàn)監(jiān)督成效的“試金石”。今年以來大豐港區(qū)紀(jì)檢開展55次再監(jiān)督，對日常督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題開展“回頭看”，形成監(jiān)督閉環(huán)，確保問題整改落實(shí)。

問卷式督查 力求“推心置腹”

問卷調(diào)研是督查工作的方法的一種，更有利于廣大干部職工敞開心扉、暢所欲言。

為進(jìn)一步提高工作效率，暢通各（子）控公司、各部門與集團(tuán)總部之間的溝通渠道，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，形成快速有效的溝通機(jī)制，大豐港區(qū)下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步完善申報(bào)事項(xiàng)答復(fù)時(shí)限工作的實(shí)施方案》，采取問卷調(diào)查、每日登記、紀(jì)檢匯總的方式對大豐港區(qū)申報(bào)事項(xiàng)答復(fù)時(shí)限工作進(jìn)行完善，確保各項(xiàng)工作按序時(shí)不折不扣完成。調(diào)查共收到問卷130余張，收到相關(guān)問題反饋6條，均已對接各單位、條線分管負(fù)責(zé)人解決到位。

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下一步，大豐港區(qū)紀(jì)檢將繼續(xù)發(fā)揮監(jiān)督作用，進(jìn)一步圍繞“3個(gè)四”，常抓常新、抓出實(shí)效，促進(jìn)鹽城港集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度落細(xì)落實(shí)，奮力護(hù)航集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。