九萬里風鵬正舉，新征程砥礪初心。今年以來，陸港板塊在集團黨委的堅強的領導下，緊緊圍繞“12455”總體工作思路，扎實開展“提質(zhì)增效年”“合規(guī)管理年”主題活動，內(nèi)河港區(qū)生產(chǎn)運營平穩(wěn)有序，經(jīng)營效益再創(chuàng)新高。截至3月底，陸港集團完成吞吐量314.39萬噸，集裝箱14465TEU，分別占全年目標任務的25.15%和28.09%，宿遷高新港完成吞吐量31.5萬噸，開通亭湖港區(qū)-上海（外貿(mào)）集裝箱班輪航線，累計作業(yè)集裝箱540TEU，全面取得了首季“開門紅”，為全年工作搶占先機、贏得主動。

做實調(diào)查研究，破解發(fā)展難題

為更好的解決生產(chǎn)運營中的各類難點、堵點，打通高質(zhì)量發(fā)展“動脈”，陸港板塊領導班子每月深入港區(qū)基層和一線調(diào)研不少于2次，傾聽員工心聲，了解客戶訴求，不斷提升員工隊伍凝聚力，增強企業(yè)客戶滿意度。實地調(diào)研了內(nèi)河港區(qū)腹地河道能級情況，詳細了解沿途橋梁現(xiàn)狀，主動對接省、市交通主管部門，爭取盡快將黃沙港航道整治提升納入省級實施計劃，進而全面打通腹地水路運輸網(wǎng)絡。

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規(guī)劃引領發(fā)展，項目助力振興

始終圍繞打造“宜鐵則鐵、近水則水、宜公則公”運輸格局，不斷推進運輸結構調(diào)整，在原建湖縣快捷鐵路港口有限公司的基礎上，改造現(xiàn)有場地及基礎設備設施提升快捷鐵路貨運站的整體形象，并結合“公鐵水”多式聯(lián)運的總要求，對接設計單位及鐵路院形成“公鐵水”多式聯(lián)運項目工程可行性研究（初稿）及設計方案，積極推動省級“公鐵水”多式聯(lián)運示范基地建設。

踐行四敢精神，爭當鐵軍先鋒

積極響應集團號召，對開展新時代“鹽城港鐵軍淮海戰(zhàn)役”市場開拓大會戰(zhàn)以及做好招商引資工作進行再強調(diào)、再部署、再推動，通過制定詳實的活動實施方案，召開動員部署會議，進一步壓實各方工作責任，抓實抓細各項措施，在內(nèi)部全面掀起市場開拓和招商引資的濃厚氛圍。截至3月底，陸港板塊六支突擊隊累計拜訪客戶1057家，簽訂意向協(xié)議167份，正式協(xié)議5份，形成走量26.3萬噸、2941TEU，開展定制化服務2次，增加營收233萬元。

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河海聯(lián)運南北，建設“海上糧倉”

多式聯(lián)運公司全力圍繞“保糧保暢”組建了專業(yè)糧食服務小隊，分別前往淮河流域、長江流域以及東北等周邊城市調(diào)研拜訪，從裝卸工藝、糧食損耗、環(huán)節(jié)銜接等方面為客戶“量體裁衣”，定制了由大連港至響水港海運班輪，再通過“水水”中轉(zhuǎn)駁內(nèi)河船運往東臺、南通等地的個性化物流運輸方案。截至目前，已完成實現(xiàn)吞吐量29700噸，實現(xiàn)營收約60萬元，比客戶原物流運輸模式節(jié)約了2天時間，并降低約5萬元物流成本。

深化班列服務，運輸業(yè)務向好

班列分公司與射陽地區(qū)江蘇悅澤涂裝設備公司合作順利出口白俄羅斯涂裝設備，成功促成悅達起亞汽車KD件出口中亞烏茲別克斯坦班列運輸業(yè)務，與中歐班列連云港始發(fā)站簽訂正式合作協(xié)議，截至3月底，班列分公司組織發(fā)運進出口貨物15列，合計612車（計1224TEU），累計實現(xiàn)營收1770.17萬元。

激活創(chuàng)新要素，激發(fā)內(nèi)在潛能

內(nèi)河港區(qū)以五小創(chuàng)新競相突破贏得發(fā)展主動。其中，亭湖港區(qū)圍繞廢鋼作業(yè)耗時耗力的問題，經(jīng)過現(xiàn)場作業(yè)組與創(chuàng)新團隊的多次研討，形成了提升方案。經(jīng)改造，廢鋼作業(yè)效率顯著提升50%，較之前相比更加安全、更加效率。

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創(chuàng)新合規(guī)舉措，助力規(guī)范發(fā)展

始終堅持黨建引領，以創(chuàng)新合規(guī)體系為支撐，將普法宣傳與工會活動有機結合，在不斷豐富員工節(jié)日文化生活的同時，讓全體員工在濃厚的氛圍中輕松愉悅地接受合規(guī)文化的熏陶，持續(xù)提升合規(guī)意識。

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行者方致遠，奮斗路正長。下一步，陸港板塊將乘著新時代“鹽城港鐵軍淮海戰(zhàn)役”市場開拓活動的東風，持續(xù)發(fā)力，奮力攻堅，在突出落地見效、創(chuàng)特色展亮點上不斷展現(xiàn)新作為，努力為鹽城港集團勇當沿海地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵持續(xù)賦能，再建新功！