9月18日，集團召開項目推進會議，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄主持會議并講話。集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理丁安廣、夏立新等參加。

會議詳細聽取了計劃十月份開工項目推進情況匯報，并就相關(guān)問題展開討論。

周正雄在講話中指出，在思想上要高度重視，以抓項目、強基礎(chǔ)的實際行動和實際成效落實好集團黨委的決策部署，在集團上下形成抓項目的共識，發(fā)揮員工工作積極性和主觀能動性，緊盯項目過程與要素管理，把問題想得深刻透徹，做到任務(wù)明確、措施到位、責(zé)任到人，一步一個腳印，扎實把事情做好，確保各項推進措施抓實抓穩(wěn)抓出成效。要結(jié)合各項目實際情況，盡快組建項目公司，實行專班組織實施，用足用活用好各種資源和手段，集思廣益、群策群力，進一步明確工作職責(zé)、細化工作流程，實現(xiàn)全方位、全過程、全員的協(xié)同組織管控，加大項目推進考核力度，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，嚴格按照時間節(jié)點抓落實，切實把各項項目建設(shè)抓在手中、落到實處、見到成效。